2009年7月の読書録
今月の読書テーマは
「癒し」
1ヶ月のニート期間中なので、
リフレッシュして、英気を養いたいと思います。
なので、今月も、読みたいものを読む。
ということで、
「月10冊&ジャンルは4種類以上！」
という目標を達成すべく、
頑張っていきます。
・・・ジャンルは、今月もあんまり気にせずにですがｗ
＋‥＋以下読書録＋‥＋‥＋‥＋‥＋‥＋‥＋‥＋
【今月読んだ本とそのジャンル】
①ホットな話題(必須)
⇒真山 仁著 『ハゲタカⅡ(上・下)』
②読む・聞く・書く・話す力UP
③経営
④政治・経済
⇒小幡 績 著 『すべての経済はバブルに通じる』
⑤お金
⑥自己啓発・女性力UP
⇒イハレアカラ・ヒューレン 著
『ハワイに伝わる癒しの秘法 みんなが幸せになるホ・オポノポノ』
⇒エリカ アンギャル 著
『“世界一美しい”A型美女になる方法』
⑦文学・歴史・その他
⇒伊坂 幸太郎 著 『終末のフール』
⇒恩田 陸 著 『ネクロポリス 上』
＋‥＋‥＋‥＋‥＋‥＋‥＋‥＋‥＋‥＋‥＋
＋゜∵☆∴‥。‥＋゜∵☆∴‥。‥＋゜∵☆∴‥。‥＋゜∵☆
ランキング(和書)で、50位以内目指してます。
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「癒し」
1ヶ月のニート期間中なので、
リフレッシュして、英気を養いたいと思います。
なので、今月も、読みたいものを読む。
ということで、
「月10冊&ジャンルは4種類以上！」
という目標を達成すべく、
頑張っていきます。
・・・ジャンルは、今月もあんまり気にせずにですがｗ
＋‥＋以下読書録＋‥＋‥＋‥＋‥＋‥＋‥＋‥＋
【今月読んだ本とそのジャンル】
①ホットな話題(必須)
⇒真山 仁著 『ハゲタカⅡ(上・下)』
②読む・聞く・書く・話す力UP
③経営
④政治・経済
⇒小幡 績 著 『すべての経済はバブルに通じる』
⑤お金
⑥自己啓発・女性力UP
⇒イハレアカラ・ヒューレン 著
『ハワイに伝わる癒しの秘法 みんなが幸せになるホ・オポノポノ』
⇒エリカ アンギャル 著
『“世界一美しい”A型美女になる方法』
⑦文学・歴史・その他
⇒伊坂 幸太郎 著 『終末のフール』
⇒恩田 陸 著 『ネクロポリス 上』
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『すべての経済はバブルに通じる』を語る。＠読書会
2009/7/18(土)に、
読書会(東京アウトプット勉強会)に
参加してきました。
今回で2回目の参加となりました。
初回に比べ、緊張もなく、
落ち着いて皆さんの意見を聞き、
また発言できたように感じます。
(ただし、主催者さんからは「もっと積極的に☆」って言われちゃいましたが)
＋。・゜・。＋゜・。・゜＋。・゜・。＋
で、今回の読書会では、
小幡 績 著『すべての経済はバブルに通じる』が課題本でした。
この本は、
『多くの投資家がリスクに殺到するゆえに生じる、
新世代バブルの正体』を分析した本です。
印象としては、アカデミックな本です。
「こうしなさい」「今後はこうなっていきますから」的な
自己啓発や投資に失敗しないための本ではありません。
「現状はこうなっていて、その原因はこれこれです」的な
感じです。
「だからどう」ってことは書かれてません。
ですが、バブルの原因なんて考えたこともなかったので、
知らないことばかりで非常に勉強になりました。
特に勉強になった、印象に残っていることは
以下です。
①バブルがバブルを生むこと。
そしてその背後に潜む人間の不合理な行動。
②リスクの分散化・転移で、リスクが低くなったように感じても
全体のリスクは変わらない。
③証券化
⇒価値がリスクとリターンの２軸で表現される
⇒購入しやすくなる
④投資家にとって最大のリスクは、
売りたいときに売れないこと。
補足説明は、下記。
読書会では、
以下のような意見が出ました。
◆(多くのお金を動かす投資ファンドがバブルを生むことをうけて)
個人投資家は流されるしかないのか。
⇒流れに乗って儲ける？
or影響を最小限に抑えるために地道に貯蓄？
◆企業の業績に関係なく株価が上下するのは、理不尽な気がする。
◆儲けようとしていた人が損をするのは仕方ないが、
関係ない人まで影響するのは問題では？
◆バブルが起きないようにする対応策はないのか？
⇒全員が本当の価値で評価するようにしたら・・・？
⇒「儲け」というエサがなくなったらどうなる・・・？？
また、こんな面白い視点の意見もありました。
◆(証券は、人気があればあるほど価格が上がる。
それでもその(上がった)価格で(文句なく)購入する。)
では、マクドナルドに行列ができてて、
行列の分だけ価格が上がったら、みんな買う？
⇒買わないでしょう。
上記の意見・議論は当然の結論に達しましたが、
改めて証券という商品の不思議ちゃんぶりを認識しました。
マクドナルドのハンバーガーだったら買わない理由は、
「みんながその商品の価値がわかっていること」
「その価値が異常事態を除き、一定であること」
かなと思います。
「このくらいの大きさで、こんな味で、
食べたらこのくらい腹が満たされて、
このくらい満足する」
みたいな感覚があるので、それ以上のお金は出しません。
だけど、証券だったら、
「本当の価値はよくわからないけど、
みんな買っているからきっと価値があるものなんだー」
ってなるのなと。
(当然、本当の価値をわかっている人も存在しますが)
価値が見えない、わからないものにお金を払う、
これぞ投資ってことなのでしょうか。
普通の商品とは、やっぱり違って、
怖いものだと感じました。
＋。・゜・。＋゜・。・゜＋。・゜・。＋
さてさて、
読書会では本の内容だけでなく、
本の読み方も話題になります。
内容は主に以下です。
☆付箋の色に意味をもたせる
(疑問は青、調べたいことは黄色、重要なことは赤など)
☆付箋を貼ったら、なぜ貼ったか書く
☆読み終わったら背表紙に感想を書く
ぜひ、今後マネさせてもらおうと思います。
＋゜∵☆∴‥。‥＋゜∵☆∴‥。‥＋゜∵☆∴‥。‥＋゜∵☆
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読書会(東京アウトプット勉強会)に
参加してきました。
今回で2回目の参加となりました。
初回に比べ、緊張もなく、
落ち着いて皆さんの意見を聞き、
また発言できたように感じます。
(ただし、主催者さんからは「もっと積極的に☆」って言われちゃいましたが)
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で、今回の読書会では、
小幡 績 著『すべての経済はバブルに通じる』が課題本でした。
この本は、
『多くの投資家がリスクに殺到するゆえに生じる、
新世代バブルの正体』を分析した本です。
印象としては、アカデミックな本です。
「こうしなさい」「今後はこうなっていきますから」的な
自己啓発や投資に失敗しないための本ではありません。
「現状はこうなっていて、その原因はこれこれです」的な
感じです。
「だからどう」ってことは書かれてません。
ですが、バブルの原因なんて考えたこともなかったので、
知らないことばかりで非常に勉強になりました。
特に勉強になった、印象に残っていることは
以下です。
①バブルがバブルを生むこと。
そしてその背後に潜む人間の不合理な行動。
②リスクの分散化・転移で、リスクが低くなったように感じても
全体のリスクは変わらない。
③証券化
⇒価値がリスクとリターンの２軸で表現される
⇒購入しやすくなる
④投資家にとって最大のリスクは、
売りたいときに売れないこと。
補足説明は、下記。
読書会では、
以下のような意見が出ました。
◆(多くのお金を動かす投資ファンドがバブルを生むことをうけて)
個人投資家は流されるしかないのか。
⇒流れに乗って儲ける？
or影響を最小限に抑えるために地道に貯蓄？
◆企業の業績に関係なく株価が上下するのは、理不尽な気がする。
◆儲けようとしていた人が損をするのは仕方ないが、
関係ない人まで影響するのは問題では？
◆バブルが起きないようにする対応策はないのか？
⇒全員が本当の価値で評価するようにしたら・・・？
⇒「儲け」というエサがなくなったらどうなる・・・？？
また、こんな面白い視点の意見もありました。
◆(証券は、人気があればあるほど価格が上がる。
それでもその(上がった)価格で(文句なく)購入する。)
では、マクドナルドに行列ができてて、
行列の分だけ価格が上がったら、みんな買う？
⇒買わないでしょう。
上記の意見・議論は当然の結論に達しましたが、
改めて証券という商品の不思議ちゃんぶりを認識しました。
マクドナルドのハンバーガーだったら買わない理由は、
「みんながその商品の価値がわかっていること」
「その価値が異常事態を除き、一定であること」
かなと思います。
「このくらいの大きさで、こんな味で、
食べたらこのくらい腹が満たされて、
このくらい満足する」
みたいな感覚があるので、それ以上のお金は出しません。
だけど、証券だったら、
「本当の価値はよくわからないけど、
みんな買っているからきっと価値があるものなんだー」
ってなるのなと。
(当然、本当の価値をわかっている人も存在しますが)
価値が見えない、わからないものにお金を払う、
これぞ投資ってことなのでしょうか。
普通の商品とは、やっぱり違って、
怖いものだと感じました。
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さてさて、
読書会では本の内容だけでなく、
本の読み方も話題になります。
内容は主に以下です。
☆付箋の色に意味をもたせる
(疑問は青、調べたいことは黄色、重要なことは赤など)
☆付箋を貼ったら、なぜ貼ったか書く
☆読み終わったら背表紙に感想を書く
ぜひ、今後マネさせてもらおうと思います。
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『V字回復の経営』を語る。＠読書会
2009/6/20(土)に、
人生初の読書会(東京アウトプット勉強会)に
参加してきました。
東京アウトプット勉強会というのは、
課題本を読んで、集まって、ディスカッションする
という会です。
(日経アソシエでも紹介されました)
参加の申込はmixiなのですが、
mixiで知り合った人と、
実際に会うのも初めてだったので、
そーゆー意味でもどきどきでした。。。
が、参加してよかったな～と思っています。
と言うのも、
①本を違う視点で見ることができた
②人見知り克服のトレーニングになった
③飲み会として普通に楽しかった
①と②だけちょいと補足を。
①本を違う視点で見ることができた
⇒いろんな業界・立場・経験をもった方がいらっしゃいます。
そのため、同じ本でも注目する点が違います。
そう言われてみれば、当然なんですが、
今まで、自分は偏った視点でしか本が読めていなかったのでは？
と思っちゃいました。
②人見知り克服のトレーニングになった
⇒あまり初対面の方と話すのは得意ではないのですが、
「同じ本を読んだ」という、共通点がありますので、
初めてお会いした方でも話しやすいです。
本当に克服するためには、
共通点を探すところからはじめる必要がありますが、
まずは、第一段階として良いトレーニングになると思いました。
＋。・゜・。＋゜・。・゜＋。・゜・。＋
で、今回の読書会では、
三枝 匡 著『V字回復の経営―2年で会社を変えられますか』が課題本でした。
この本は、会社を「V字回復」させる過程を
ストーリー形式で読み、
戦略を学べる本です。
私としては、
経営本というよりはリーダーシップの本という印象です。
主人公のリーダーシップに心打たれました。。
いくらすごいプランを策定しても、
現場の理解が得られず、実践できなければ意味がありません。
そして、現場にいるのは実践するのは、人です。
人は理屈だけでは動きません。
どうやって、人の心・頭・体を動かすか。
この問いの一つの答えが、
この本から読み取れた気がします。
それは、
「個人の責任を明確にすること」
「ただ指示するのではなく、考えさせること」
集団の中に埋もれることができなくなると、
人の意識は変わります。
自分が考えたことは、
理解できるし納得できます。
主人公たちが考えたプランももちろん素晴らしいですが、
それを現場まで伝える仕組みまで考え、
伝えきったところに、
成功のキーがあるのではないかと思いました。
読書会でも、
「リーダーシップ」という言葉はたくさんでてきました。
私だけでなく、多くの方が、
主人公のリーダーシップに心が動いたようです。
読書会では他にも、
◆徹底的に原因分析→猛烈に反省というステップがよかったのでは？
◆自分の会社だったら・・・と考えて読んだ
◆自営業や自治体の立場からみたら・・・
◆製造業ではなかったら・・・
などなど、たくさんの意見がでていました。
今日は、ちょっと長文になってしまいましたが、
とりあえず、読書会、けっこうよかったということで。
また次回も参加しようとおもっています。
＋゜∵☆∴‥。‥＋゜∵☆∴‥。‥＋゜∵☆∴‥。‥＋゜∵☆
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参加してきました。
東京アウトプット勉強会というのは、
課題本を読んで、集まって、ディスカッションする
という会です。
(日経アソシエでも紹介されました)
参加の申込はmixiなのですが、
mixiで知り合った人と、
実際に会うのも初めてだったので、
そーゆー意味でもどきどきでした。。。
が、参加してよかったな～と思っています。
と言うのも、
①本を違う視点で見ることができた
②人見知り克服のトレーニングになった
③飲み会として普通に楽しかった
①と②だけちょいと補足を。
①本を違う視点で見ることができた
⇒いろんな業界・立場・経験をもった方がいらっしゃいます。
そのため、同じ本でも注目する点が違います。
そう言われてみれば、当然なんですが、
今まで、自分は偏った視点でしか本が読めていなかったのでは？
と思っちゃいました。
②人見知り克服のトレーニングになった
⇒あまり初対面の方と話すのは得意ではないのですが、
「同じ本を読んだ」という、共通点がありますので、
初めてお会いした方でも話しやすいです。
本当に克服するためには、
共通点を探すところからはじめる必要がありますが、
まずは、第一段階として良いトレーニングになると思いました。
＋。・゜・。＋゜・。・゜＋。・゜・。＋
で、今回の読書会では、
三枝 匡 著『V字回復の経営―2年で会社を変えられますか』が課題本でした。
この本は、会社を「V字回復」させる過程を
ストーリー形式で読み、
戦略を学べる本です。
私としては、
経営本というよりはリーダーシップの本という印象です。
主人公のリーダーシップに心打たれました。。
いくらすごいプランを策定しても、
現場の理解が得られず、実践できなければ意味がありません。
そして、現場にいるのは実践するのは、人です。
人は理屈だけでは動きません。
どうやって、人の心・頭・体を動かすか。
この問いの一つの答えが、
この本から読み取れた気がします。
それは、
「個人の責任を明確にすること」
「ただ指示するのではなく、考えさせること」
集団の中に埋もれることができなくなると、
人の意識は変わります。
自分が考えたことは、
理解できるし納得できます。
主人公たちが考えたプランももちろん素晴らしいですが、
それを現場まで伝える仕組みまで考え、
伝えきったところに、
成功のキーがあるのではないかと思いました。
読書会でも、
「リーダーシップ」という言葉はたくさんでてきました。
私だけでなく、多くの方が、
主人公のリーダーシップに心が動いたようです。
読書会では他にも、
◆徹底的に原因分析→猛烈に反省というステップがよかったのでは？
◆自分の会社だったら・・・と考えて読んだ
◆自営業や自治体の立場からみたら・・・
◆製造業ではなかったら・・・
などなど、たくさんの意見がでていました。
今日は、ちょっと長文になってしまいましたが、
とりあえず、読書会、けっこうよかったということで。
また次回も参加しようとおもっています。
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2009年6月の読書録
今月の読書テーマは
「特になし(笑)」
とにもかくにも、
本を読むことが目標。
本を読む習慣をもう一度、身につけることが目標。
なので、今月は、読みたいものを読む。
ということで、
「月10冊&ジャンルは4種類以上！」
という目標を達成すべく、
頑張っていきます。
・・・ジャンルは、今月はあんまり気にせずにですがｗ
＋‥＋以下読書録＋‥＋‥＋‥＋‥＋‥＋‥＋‥＋
【今月読んだ本とそのジャンル】
①ホットな話題(必須)
⇒真山 仁著 『ハゲタカ(上・下)』
②読む・聞く・書く・話す力UP
⇒寺田昌嗣著 『フォーカス・リーディング』
⇒畑村洋太郎著 『失敗学のすすめ』
⇒清宮普美代著 『質問会議』
③経営
⇒三枝匡著 『V字回復の経営』
④政治・経済
⑤お金
⑥自己啓発・女性力UP
⇒熊田曜子著 『簡単!熊田的愛されボディメイク』
⑦文学・歴史・その他
＋‥＋‥＋‥＋‥＋‥＋‥＋‥＋‥＋‥＋‥＋
＋゜∵☆∴‥。‥＋゜∵☆∴‥。‥＋゜∵☆∴‥。‥＋゜∵☆
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「特になし(笑)」
とにもかくにも、
本を読むことが目標。
本を読む習慣をもう一度、身につけることが目標。
なので、今月は、読みたいものを読む。
ということで、
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・・・ジャンルは、今月はあんまり気にせずにですがｗ
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【今月読んだ本とそのジャンル】
①ホットな話題(必須)
⇒真山 仁著 『ハゲタカ(上・下)』
②読む・聞く・書く・話す力UP
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③経営
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④政治・経済
⑤お金
⑥自己啓発・女性力UP
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＋‥＋‥＋‥＋‥＋‥＋‥＋‥＋‥＋‥＋‥＋
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ランキング(和書)で、50位以内目指してます。
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『考具』で、アイディアマン&ウーマンになる!!!(MindMap付)
■今回紹介する本■■■■■■■
加藤 昌治著
『考具』
■■■■■■■■■■■■■■■■
この本、読んで字の如く「考えるための道具」について
書かれた本です。
考えるための道具を21種類も紹介しています。
(21種類の考具については、マインドマップを参考にどうぞ。)
例えば・・・
・考具その4：「7色いんこ」
⇒誰かになりきる！
・考具その9：マンダラート
⇒3×3マスのフォーマットから湧き出るアイデア
・考具その10：マインドマップ
⇒放射状に展開する頭の中をそのまま表現してみる
などなど。。。
おススメの理由は以下3つ。
①読んだらすぐに試せる具体的な手法が紹介されている
②改行・太字・具体例(図)・話し言葉の活用で読みやすく・わかりやすい
③アイデアを企画に落とすところまで述べられている
③について、ちょい補足。
印象に残ったフレーズ：
・アイデアはいわば食材。
企画という名の料理にする、コースにする
・アイデアと企画は、「WHAT」と「HOW」で成り立っている
この本のゴールは、あくまでも「企画」をつくること。
なので、アイデアの垂れ流しでは終わりません。
ですが、
アイデアあっての企画、
アイデアと企画は深い関係にある
という事実。
それを、さらりと言ってのけちゃっています。
何はともあれ、
考える道具を知ることができ、
さらに考える意欲・楽しみも湧いてくる
そんな本です。
＋゜∵☆∴‥。‥＋゜∵☆∴‥。‥＋゜∵☆∴‥。‥＋゜∵☆
ランキング(和書)、5/24 現在68位です。
応援していただき、ありがとうございます。
50位以内目指してます。
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『考具』について書評ブログのリンク集↓↓↓
ぜひ、参考にしてみてください。
加藤 昌治著
『考具』
■■■■■■■■■■■■■■■■
この本、読んで字の如く「考えるための道具」について
書かれた本です。
考えるための道具を21種類も紹介しています。
(21種類の考具については、マインドマップを参考にどうぞ。)
例えば・・・
・考具その4：「7色いんこ」
⇒誰かになりきる！
・考具その9：マンダラート
⇒3×3マスのフォーマットから湧き出るアイデア
・考具その10：マインドマップ
⇒放射状に展開する頭の中をそのまま表現してみる
などなど。。。
おススメの理由は以下3つ。
①読んだらすぐに試せる具体的な手法が紹介されている
②改行・太字・具体例(図)・話し言葉の活用で読みやすく・わかりやすい
③アイデアを企画に落とすところまで述べられている
③について、ちょい補足。
印象に残ったフレーズ：
・アイデアはいわば食材。
企画という名の料理にする、コースにする
・アイデアと企画は、「WHAT」と「HOW」で成り立っている
この本のゴールは、あくまでも「企画」をつくること。
なので、アイデアの垂れ流しでは終わりません。
ですが、
アイデアあっての企画、
アイデアと企画は深い関係にある
という事実。
それを、さらりと言ってのけちゃっています。
何はともあれ、
考える道具を知ることができ、
さらに考える意欲・楽しみも湧いてくる
そんな本です。
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ランキング(和書)、5/24 現在68位です。
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『考具』について書評ブログのリンク集↓↓↓
ぜひ、参考にしてみてください。
